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H1011002 素顏在家被婆婆嫌棄 三柒變裝後成為相親女神 婆婆當場後悔了 徐三柒 part2

admin79 by admin79
November 8, 2025
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H1011002 素顏在家被婆婆嫌棄 三柒變裝後成為相親女神 婆婆當場後悔了 徐三柒 part2

豪華巨擘的務實轉身:2025年賓士品牌策略的深刻變革與市場新局

從我深耕汽車產業超過十年的觀察來看,全球車壇正經歷一場前所未有的典範轉移。曾經,豪華品牌是高高在上的象徵,以無與倫比的造車工藝、頂級材質與品牌光環定義著「奢華」。然而,時序進入2025年,我們看到就連德國豪華車巨擘Mercedes-Benz,也正展開一場深刻的戰略變革,逐步擺脫過去對「奢華」(Luxury)一詞的過度強調,甚至內部將其視為敏感的「L字」。這不再是單純的行銷話術調整,而是百年品牌在全球經濟逆風、地緣政治板塊移動、以及科技與消費者行為劇烈演變下,所不得不採取的務實轉身。

昔日榮光與「L字」的敏感性:豪華主義的困境

回溯幾年前,賓士曾明確提出「我們要打造全球最令人嚮往的汽車」的願景,並將產品線細分為Entry Luxury、Core Luxury與Top-End Luxury三大層級,試圖透過精準的市場區隔與高單價策略,確保其在豪華車領域的領導地位與高額獲利。當時的戰略核心,無疑是「奢華」二字。無論是邁巴赫系列的極致奢華、S-Class的科技與舒適巔峰,抑或是AMG高性能車款的駕馭激情,皆圍繞著這個核心概念。

然而,為何時至今日,「奢華」一詞反而變得如此敏感?這背後反映的是全球經濟結構與消費心理的巨大轉變。在2025年的今日,全球經濟仍籠罩在諸多不確定性之中,通膨壓力、地緣政治緊張、疫情後續效應,都讓消費者的荷包縮水,對於高價商品的購買決策也更加謹慎。對於許多人而言,豪華不再等同於炫耀性消費,而是更注重產品的本質價值、創新科技、使用體驗,甚至是品牌所傳達的永續發展理念。當純粹的「奢華」難以直接轉化為「獲利能力」時,這面過去高舉的旗幟,便不得不放下。

全球經濟逆風與市場板塊移動:賓士轉型的外部驅力

賓士此次的策略轉型,絕非一時興起,而是應對全球汽車產業所面臨的多重嚴峻挑戰。從我作為產業專家的角度來看,這些挑戰在2025年顯得尤為突出:

首先是高成本壓力與供應鏈挑戰。原物料、能源價格居高不下,加上勞動成本持續攀升,使得車輛的製造成本大幅增加。全球供應鏈的脆弱性在過去幾年暴露無遺,晶片短缺、物流中斷等問題雖有所緩解,但其韌性仍是各大車廠必須持續面對的課題。

其次是全球消費力道疲軟。2025年的全球經濟展望仍充滿變數,許多主要市場的消費信心尚未完全恢復。高通膨壓力持續侵蝕著消費者的實際購買力,導致人們在高單價商品上的支出更加保守。這直接衝擊了豪華車市場,使得過去依賴少數高階客戶的策略難以為繼。

最後,地緣政治與貿易壁壘對跨國車廠的營運造成了不小的衝擊。各國為保護本土產業而調整關稅政策,實施貿易保護主義,使得歐洲進口車在北美市場面臨更高的成本壓力。在如此複雜且變動的國際貿易環境下,車廠必須具備更強的彈性與在地化應變能力。

在這些挑戰的夾擊下,賓士的汽車部門獲利能力在近期大幅滑落,利潤率遠低於過去的水準。執行長Ola Källenius以「我們的產業正同時經歷暴雨、冰雹、風暴與大雪」來形容現況,真實描繪了汽車產業所面臨的多重困境。這段話不僅是危機的宣言,更是策略轉型的號角。

中國市場:奢華策略的「滑鐵盧」與新豪華的定義

若要論及賓士「奢華策略」的失敗,中國市場無疑是其中最關鍵的一環。中國曾是賓士全球銷量的主要增長引擎,也是其高階車款的重要銷售戰場。然而,時至2025年,這個世界上最大的汽車市場,已經成為賓士必須重新調整策略的「痛點」。

中國市場的特點是變化極快,且本土品牌競爭激烈。過去幾年,以比亞迪(BYD)、蔚來(Nio)、理想(Li Auto)、小鵬(Xpeng)為代表的本土新能源車企迅速崛起,甚至連華為智選車(如AITO問界系列)和小米汽車等科技巨頭也跨界造車,並取得了令人矚目的市場佔有率。這些新創品牌不僅在價格上極具競爭力,更重要的是,它們重新定義了中國消費者對「豪華」的認知。

在中國,所謂的「高性價比豪華感」已成為主流。消費者不再僅僅追求傳統的品牌光環,而是更看重車輛所搭載的創新科技、智慧座艙體驗、自動駕駛輔助系統、以及車載數位化轉型的深度。例如,許多本土品牌能在更低的售價區間提供冰箱、超大螢幕、語音助理、V2X車聯網功能等配置。對於這些新世代消費者而言,豪華不再是皮革與木紋的堆砌,而是高科技帶來的便利、舒適與未來感。

賓士在過去過於專注於傳統豪華形象,未能充分理解中國市場這種「智慧化、電動化」的趨勢,導致其在中國市場的銷量持續下滑。為了應對本土品牌的強力競爭,賓士已計劃在未來兩到三年內將中國製車成本降低3,000至4,000歐元,這無疑是一個巨大的挑戰,也顯示了賓士對本土化和成本控制的迫切需求。

電動車轉型:甜蜜的負擔與多路徑探索

電動車浪潮是全球汽車產業不可逆轉的趨勢,但其轉型過程卻比許多人預期的更為漫長與艱辛。對於賓士而言,電動化既是機遇,也是沉重的負擔。

電動車技術的研發需要投入巨額資金,包括電池技術、電機、電控系統的開發,以及充電基礎設施的佈建等。賓士必須在保持其傳統燃油車優勢的同時,積極追趕電動車的發展步伐。然而,市場對純電動車的接受度、充電焦慮、以及相對較高的售價,都使得電動車的普及速度不如預期。這也導致賓士不得不採取一種「多路徑並進」的策略——同時投資於內燃機、混合動力與純電動車款。

這種「油電並行」的策略雖然提供了更廣闊的市場選擇,但也意味著更為複雜的產品組合管理和更高的研發成本。在競爭對手如BMW的「Neue Klasse」平台和Audi的PPE平台紛紛推出新世代電動車攻勢之際,賓士必須加快其電動化步伐,尤其是在C-Class等高銷量車型的電氣化上取得突破,才能在未來競爭中重拾競爭優勢。分析師Deka基金汽車專家Ingo Speich就直言,賓士當前最重要的是「補上電動化缺口」。

內部改革與「量」的呼喚:務實的生產策略

除了外部的市場壓力,賓士也面臨來自內部的改革呼聲。德國工會代表Ergun Lümali就曾明確表示,若年產量低於200萬輛,賓士的營運恐怕難以維持。這顯示了勞工代表對維持產量和工作機會的重視,也對賓士的財務壓力構成了一定程度的制約。

因此,賓士未來的重點之一,便是將產量與售價重新拉回平衡,並更加強調「marktnäher」(貼近市場)的產品策略。這意味著,過去過於偏重高階豪華車型,導致產能利用率不足的問題,將被積極扭轉。賓士必須透過擴大產品線,涵蓋更多中階與入門級距,以確保足夠的銷量來支撐其龐大的生產體系與全球運營。這不再是追求單純的「豪華」溢價,而是回歸到汽車製造業「規模經濟」的本質。

36款新車大軍:務實產品攻勢的具體展現

面對如此內外夾擊的局面,賓士的應對策略是展開一場前所未有的「量大管飽」產品攻勢。根據計畫,未來幾年內將陸續推出多達36款新車型,其中包括17款純電動車(EV)以及19款全新或大改款的燃油(ICE)及油電混合車。這是一個全面性的新車發表計畫,旨在全面覆蓋市場,搶佔先機。

這36款新車的推出,清晰地展現了賓士在產品線上的重大調整:

聚焦中階與入門級豪華市場: 過去的戰略導致賓士在中階市場的表現不如預期,現在品牌將投入更多資源於這個潛力巨大的區塊。例如,以新世代CLA車系為首,其不僅會有燃油版本,更將推出純電動版本。這類車型將直接與BMW的Neue Klasse系列以及Audi即將推出的新產品陣容進行正面對決。
電動化中型SUV成為主力: SUV市場的持續火熱,使得電動化中型SUV成為賓士搶佔市場的另一個關鍵。這些車型將結合賓士的品牌形象與電動車的環保趨勢,吸引更多追求實用性與科技感的家庭用戶和年輕族群。
重新定義「新豪華」: 在這個戰略轉變中,賓士所定義的「新豪華」不再是純粹的價格,而是「創新科技、智慧體驗、永續發展理念、高價值感」的綜合體。車輛將更強調駕駛輔助系統、車聯網功能、高效能的電動動力系統、以及符合永續交通願景的材料與生產方式。賓士的目標是讓更多消費者能夠接觸到其品牌的精髓,而不再是高不可攀的奢侈品。

專家視角:挑戰與機會並存

從資深汽車產業專家的角度來看,賓士的這場戰略轉型既是必然,也充滿了挑戰。德國車廠在技術底蘊、工程實力與生產規模上仍具備顯著優勢,這是不容忽視的資產。賓士在內燃機時代累積的品牌聲譽和技術積累,使其在轉型過程中具備了深厚的基礎。

然而,關鍵在於如何成功實現數位化轉型與「軟體定義汽車」(Software-Defined Vehicle, SDV)的落地。未來的汽車,軟體與硬體的重要性將不相上下,甚至軟體將定義用戶體驗和品牌價值。賓士必須加速其在軟體開發、人工智慧、自動駕駛等領域的投入,才能與新興的科技公司和本土電動車品牌競爭。如何在保持傳統精工品質的同時,完美融合現代創新科技,將是賓士能否成功的關鍵。

短期內,賓士無疑將面臨巨大的產業挑戰與轉型陣痛。但隨著36款新車陣容的逐步落地,以及對市場消費者需求更精準的把握,賓士仍有機會重新掌握市場主導權,並為「豪華」二字賦予全新的時代意義。

結論:百年基業的再定義

Mercedes-Benz的策略轉型,是其百年基業在劇變時代下,為求永續發展而做出的重大抉擇。從過去三年大力推行的「純粹奢華」定位,轉向更加「務實」與「貼近市場」的產品攻勢,這不僅是產品策略的調整,更是品牌核心價值的重新審視與再定義。

這場變革的核心,在於賓士能否在全球汽車產業的風雨交加之際,在「高價值」與「可負擔性」之間找到新的平衡點。豪華不再是單純的價格高昂,而是更高維度的客戶體驗、更人性化的智慧座艙、更環保的永續移動解決方案。

賓士的務實轉身,無疑為所有豪華品牌敲響了警鐘:在2025年這個充滿不確定性的時代,唯有不斷自我革新、傾聽市場聲音、並勇於擁抱變革的品牌,才能在激烈的品牌競爭中脫穎而出,延續其百年聲望。

汽車產業的未來充滿變數與契機,而賓士的這一步,無疑為所有品牌敲響了警鐘。究竟豪華的定義將如何重塑?我們拭目以待。歡迎您訂閱我們的電子報,獲取第一手市場分析與深度報導,並與我們分享您對未來豪華移動的見解!

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